万历十五年：给普通职场人的对话式深度课程 · 第十五章 自我诊断书：给你的一张对照表
第十五章 自我诊断书：给你的一张对照表
小杨：老陈，最后一章了，你说过给我一张”自我诊断对照表”，让我以后不翻书也能号脉。快给。
老陈：好，这张表是整门课的压缩包。它左边是”症状”，右边是”你在书里能找到的病根和药方”。你以后每月花五分钟，对着它过一遍，就知道自己是”清醒地活”还是”正在滑向某种悲剧”。
小杨：来，我记。
老陈：表一，“五种活法”对照——
-
你最近是不是”一个人硬扛所有事、不培养人”？若是，警惕张居正孤局。药方：每件事带出一两个能接的人。
-
你最近是不是”啥都再研究研究、用稳妥代替决定”？若是，警惕申时行滑坡。药方：每月逼自己拍一个难决定，并写”我为什么这么定”。
-
你最近是不是”拿正确话卡别人、自己给不出解法”？若是，警惕海瑞化。药方：反对时必须附带替代方案，否则只暂停不否决。
-
你最近是不是”在夹缝里借壳把事做成、且里子是真本事”？若是，你在学戚继光，保持。但每月自检：壳里装的还是真东西吗？别借久变滑头。
-
你最近是不是”看透一切却只在内耗、不动手”？若是，警惕李贽困局。药方：选一件最小的事，在小范围建一块真东西，哪怕只三人。
小杨：这表一我贴工位。表二呢？
老陈：表二，“组织病”对照——
-
你们是不是”说得好听和真有人做是两套话”？若是，道德话语代替管理，参考第七章、第八章。
-
你们是不是”出事后只能找政治正确理由、找不到具体步骤/数据/人”？若是，系统无法从失败学习，参考第七章三剂药。
-
你们是不是”周报全是持续推进、风险可控这类零信息词”？若是，数字脱钩+掩埋问题，参考第七章症状三。
-
你们是不是”老板越危机越爱开动员大会而非算账大会”？若是，接近明末态，参考第十三章，开始给自己留清醒备份。
-
你们是不是”惩罚报忧者、奖励表演者”？若是，官僚病总根，参考第十章坑三。
小杨：表二给老板用的吧？我一个兵用得上吗？
老陈：你用它”识别环境”，决定自己是”留、是悄悄建真东西、还是带清醒离开”。它不让你管公司，让你管”我对环境的判断准不准”。
小杨：明白了。还有表三吗？
老陈：表三，“个人护体”自检——
-
我手里有”真实小账”（真实进展/客户健康/能力盘点）吗？没有就建，别信组织给你的美颜数。
-
我的”三条真底线”写下来了吗？遇到事，先问”这事踩底线没”，踩了死守，没踩灵活。
-
我有没有”小范围真话特区”和”每月对照十分钟”？没有就开一个，保住独立判断。
-
我最近一次”为了安全啥也没做”是什么时候？若频繁，警报：你在滑向申时行。
-
我最近一次”用道德话掩盖技术无能”（对自己）是什么时候？若频繁，警报：你自己也开始用系统病来自保了——这很正常，但要觉察。
小杨：老陈，这三张表，把整门课压缩成”每月五分钟体检”。我打算设个日历提醒，每月最后一天对着过一遍。
老陈：这就对了。读史的最高境界，不是”我知道明朝怎么亡的”，而是”我每月能给自己号一次脉，早发现、早微调”。你把这变成习惯，这门课就真正长在你身上了。
小杨：老陈，从开篇我说”这书跟我有什么关系”，到现在拿着三张表准备每月自检——我觉得这门课，真的改变了我看世界的方式。
老陈：那它就值了。最后我再送你一句话收尾：历史不负责给你答案，它只负责给你”多一双眼睛”。你带着这双眼睛回工位，看见系统怎么拧巴、自己怎么被绑、哪里还能松动，然后，在该做事时做事，在该守底线时守底线，在该借壳时借壳，在该离开时清醒地走。如此，一个普通职场人，也能在庞大的系统里，活出自己那一份不被动的体面。
小杨：谢谢老陈。这门课，我毕业了。
老陈：你没毕业，你只是拿到眼镜了。剩下的，是你自己今后每一次”哦，这像书里那一章”的瞬间里，慢慢长出来的。去吧。
（全课程终。）