从0到1：给普通职场人的对话式深度课程 · 开篇引子：为什么一本讲”创业”的书，和你这个普通上班族有关

开篇引子：为什么一本讲”创业”的书，和你这个普通上班族有关

（场景：周一傍晚，写字楼楼下的咖啡馆。导师老周，做了十几年企业战略咨询；小陈，毕业四年，在一家中型企业做运营，最近总觉得工作没劲，又不知道问题出在哪。）

小陈：老周，你说让我读《从0到1》。可那是彼得·蒂尔写的，他是硅谷投资大佬，书里讲的都是创业、估值、垄断。我就是个普通上班族，朝九晚六，既不想融资也不想造火箭，读这个干嘛？

老周：你这个问题，恰恰是这本书最该被普通人读的原因。你觉得”创新”是创业者的事，对吧？

小陈：难道不是吗？我没技术、没团队、没资本，谈什么从0到1。

老周：你看，这就是第一个要掰过来的念头。蒂尔写这本书，本意是给创业者的讲义，但它真正讲的东西，不是”怎么开公司”，而是一种看待世界的眼光——哪些事是在重复已有的东西，哪些事是在凭空造出新的东西；哪些努力会让你越做越被替代，哪些努力会让你越来越不可替代。这套眼光，跟你开不开公司没关系。

小陈：可被替代这个事，我最近是真有感触。我们部门去年招了个小伙子，工资比我还低，活儿我俩都能干。我明显感觉到，我好像不那么”重要”了。

老周：对，这个感受非常真实，而且它会越来越普遍。你有没有想过，为什么你和小伙子”都能干”，但公司更想留他、或者更想用更便宜的人？因为你们干的是同一类事——可被复制的事。书里把这个叫”从1到n”，把另一种叫”从0到1”。今天我们就从这儿聊起。

小陈：听起来像是套新词。

老周：是新词，但底下是老理儿。而且我跟你保证，聊完你会发现自己过去很多”努力”都使错了方向。比如你拼命加班想把手头报表做得更漂亮，这是从1到n；但如果你发现了一个别人没注意到、能帮公司省下大笔成本的漏洞，这是从0到1。前者你做得再好，都有人能替代；后者是你独有的。

小陈：那普通人没技术，怎么”从0到1”呢？

老周：别急，这正是这门课要一点一点拆给你的。我们先把地基打牢：什么是复制，什么是创造；然后你会看到，垄断不是贬义词，红海竞争才是陷阱；再往后，你会找到属于自己的那个”别人不信、你信”的秘密。到最后，你要能回答一个问题——我的从0到1，到底可能在哪。

小陈：行，那咱们正式开始。

老周：好。记住今天这堂课的总纲：这本书对你最大的价值，不是教你赚钱的方法，而是给你一副眼镜。戴上它，你能看清楚自己每天做的事，哪些在让你增值，哪些在让你贬值。先从最基础、也最容易被误解的一对概念说起。