第3课:九宫格思维法——把想法想清楚

目标:掌握第一个表达框架——九宫格思维法。 这一课教你:用一张”九宫格”,把脑子里乱糟糟的想法理清楚、说清楚。


开场:脑子很乱,不知从哪说起?

师: 小白,上节课的思考题——你有没有”脑子很乱、千头万绪、不知从哪说起”的时候?

白: 经常!想法一大堆,就是组织不起来。

师: 那今天教你一个”神器”——九宫格思维法。它能帮你”把乱的想法,理成清晰的结构”。


一、什么是”九宫格思维法”?

师: 九宫格思维法,特别简单——画一个 3×3 的九宫格,中间放”主题”,周围 8 个格子,放”相关的要点”。

[要点] [要点] [要点]
[要点] [主题] [要点]
[要点] [要点] [要点]

白: 就是”围绕一个中心,发散出 8 个点”?

师: 精准!它的本质,是”把中心主题,拆解成 8 个相关的维度/要点”。 这样,你脑子里”乱糟糟的想法”,就变成了”有结构的 8 个点”。


二、九宫格怎么用?

师: 三步:

第一步:中心写主题

师: 在九宫格中间,写下你要说的”主题”。比如”我的工作汇报”。

第二步:发散 8 个要点

师: 围绕主题,在周围 8 个格子里,写下”相关的要点”。比如汇报工作,可以写:目标、进展、成果、问题、方案、资源、计划、感谢……

第三步:按逻辑排序,组织成话

师: 把这 8 个要点,按”逻辑顺序”排好(比如按”成果→问题→计划”),再用过渡词串起来,就是一段”有条理”的发言。

白: 哦,所以九宫格,是”先发散,再组织”。

师: 对。九宫格帮你”想清楚”,想清楚了,才能”说清楚”。


三、一个实战示范

师: 现场示范。假设你要做”季度工作汇报”,用九宫格:

  • 中心:季度汇报
  • 8 个要点:目标完成、核心成果、遇到问题、解决方案、数据表现、团队协作、下季计划、资源需求

白: 然后呢?

师: 排个序,组织成话:

“这个季度,我主要做了三方面:第一,成果——完成了 XX,数据增长 XX%;第二,问题——遇到 XX 困难,我的解决方案是 XX;第三,计划——下季度我打算 XX,需要的资源是 XX。”

白: 这样一说,又清楚又有条理。

师: 对!九宫格,就是”把千头万绪,变成三五个清晰的点”。 这是所有表达的基础。


四、九宫格的”价值”

师: 九宫格思维法,不只能用来”说话”,还能用来:

  1. 思考问题:把一个大问题,拆成 8 个方面,全面分析
  2. 做计划:围绕目标,列出 8 个要做的事
  3. 头脑风暴:发散创意,把点子都列出来

白: 原来它是个”通用思维工具”。

师: 对。九宫格,是”结构化思考”的入门工具,练熟了,你的脑子会越来越清晰。


五、本课核心总结

要点一句话
九宫格中心主题 + 8 个要点
用法写主题、发散、排序组织
本质把乱的想法结构化
价值思考、计划、表达通用

课后作业

  1. 画一个九宫格:以”自我介绍”为中心,发散出 8 个要点。
  2. 组织成一段话:把上面的 8 个要点,排好序,用过渡词串成一段 1 分钟的自我介绍。
  3. 用它解决一个问题:选一个你最近纠结的问题,用九宫格列出 8 个方面。

下一课预告

九宫格帮你”想清楚”,下一课我们学”说出来”的框架——钻石三点论。为什么”凡事讲三点”,能让你的话特别有条理?

思考题先留给你:你有没有发现,很多高手说话都爱用”三点”?为什么”三”这个数字,特别有说服力?下一课揭晓。