财务指标精简手册
本手册将原 61 个指标合并去重,保留 33 个核心指标,配以通俗解释,适合没有财务背景的读者。
去重原则:互为倒数关系(如 DIO 与存货周转率)合并为一条;同一概念的简化版与精确版合并;从属指标(如 EV 是 EV/EBITDA 的分子)并入主指标。
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| 分类 | 指标编号 | 指标数 |
|---|---|---|
| A. 资产负债表指标 | #01 ~ #08 | 8 |
| B. 利润表指标 | #09 ~ #14 | 6 |
| C. 现金流量表指标 | #15 ~ #18 | 4 |
| D. 三表联动与造假识别 | #19 ~ #21 | 3 |
| E. PE 市盈率 | #22 ~ #24 | 3 |
| F. PB 市净率 | #25 ~ #26 | 2 |
| G. PS 市销率 | #27 | 1 |
| H. EV/EBITDA | #28 | 1 |
| I. P/FCF 自由现金流估值 | #29 | 1 |
| J. DCF 绝对估值 | #30 ~ #31 | 2 |
| K. DDM 股息折现 | #32 | 1 |
| L. 剩余收益模型 | #33 | 1 |
A. 资产负债表指标
资产负债表是某一时刻的”家底清单”,记录企业有什么(资产)、欠了谁的钱(负债)、以及股东的净权益。
#01 货币资金健康度
用一句话理解: 企业手头现金够不够用?有没有异常?
白话解释:
企业需要备足够的”活钱”来应对日常运营和短期还债。如果现金太少,一旦生意不好或贷款到期就会资金断裂;但如果现金远远超过短期债务,企业却还在借高息贷款,这本身就很可疑——正常情况下有钱就不需要借贷,这种矛盾可能意味着账面现金是假的(被冻结或虚构)。
预警信号:
- 货币资金 / 短期有息负债 < 1 → 短期流动性告急
- 账面现金充裕,却持续借高息贷款 → 警惕资金真实性(财务造假高发信号)
#02 DSO — 应收账款回款天数
用一句话理解: 卖出去的东西,平均多少天才能收到钱?
为什么要除以收入再乘365? DSO 计算的是”以当前应收账款规模,按一年365天来折算,相当于多少天的收入还没收到现金”。天数越短越好——说明客户付款越快。
白话解释:
应收账款是”已经销售但还没收到钱”的部分(相当于给客户的欠条)。DSO = 30天意味着平均一个月能收回货款;DSO = 120天则意味着客户拖了4个月才付钱,期间企业相当于在借钱给客户做生意。
趋势判断:
| DSO 变化 | 含义 |
|---|---|
| 持续上升 | 客户质量变差、竞争力下降、或渠道在压货 |
| 持续下降 | 收款能力增强、预收款占比提高(利好) |
| 明显高于同行 | 议价能力弱,只能靠赊账换订单 |
合并说明: 原 #02(期末简化版)与 #03(期初期末均值精确版)本质相同,这里统一使用均值版,更准确。
#03 存货周转效率
用一句话理解: 买进来的货,平均多少天能卖出去?
白话解释:
存货是仓库里堆着的原材料、半成品和成品。DIO = 60天,意味着买进来的货平均两个月就卖完了;DIO = 300天则意味着货堆了将近一年,要么卖不动,要么库存管理有问题。天数越短越好。
关于存货周转率: 存货周转率 = 营业成本 / 平均存货,与DIO互为倒数关系(周转率 = 365 ÷ DIO),衡量的是同一件事。本手册以”天数”表示,更直观。
行业参考:
| 行业 | 合理 DIO | 警戒线 |
|---|---|---|
| 快消品(食品饮料) | 15~45天 | >90天 |
| 汽车制造 | 30~60天 | >120天 |
| 工程机械 | 45~90天 | >180天 |
| 科技硬件 | 20~40天 | >80天 |
#04 在建工程质量预警
用一句话理解: 正在建设中的厂房设备,是真在建还是假在建?
白话解释:
企业建设新厂房、购买大型设备时,会先记在”在建工程”科目,建完投入使用后才转成”固定资产”。转固率反映建设项目是否真正落地:一个正常建设的项目应该稳步推进,逐年转固;如果常年转固率极低(< 10%),说明可能根本就没在建,是虚构的项目,用来虚增资产。
预警标准:
| 指标 | 正常 | 关注 | 警惕 |
|---|---|---|---|
| 转固率 | > 50% | 10%~50% | < 10% |
| 在建/固定资产占比 | < 20% | 20%~50% | >50% 持续3年以上 |
合并说明: 原 #06(转固率)与 #07(占比预警)是同一问题(在建工程异常)的两种量化角度,合并为一条。
#05 商誉风险
用一句话理解: 并购时多花的溢价,将来能否撑得住?
白话解释:
当A公司以10亿元收购B公司,但B公司账面净资产只有6亿元时,多出来的4亿元就是”商誉”——花的那部分钱是为了B公司的品牌、客户、技术等无形价值。商誉本身不一定是问题,但如果被收购的公司后来业绩变差,这笔”溢价”就需要减值——直接冲击利润,可能导致业绩雪崩。商誉占净资产的比值越高,这颗”定时炸弹”越危险。
预警:
- 商誉 / 净资产 > 30% → 高度关注减值风险
- 叠加:子公司业绩承诺连续两年未完成 → 减值大概率发生
- 叠加:并购溢价 > 3倍净资产 → 收购代价可能虚高
合并说明: 原 #08(商誉定义与计算)与 #09(商誉/净资产比率)合并,后者是前者的风险量化工具。
#06 短期偿债能力
用一句话理解: 如果今天所有短期债主都来要钱,企业还得起吗?
白话解释:
三个指标是同一件事的三种严格程度:
- 流动比率:最宽松——所有短期资产(含存货、应收款)是否够还短期债
- 速动比率:中等严格——剔除存货(存货最难快速变现),剩余资产够还吗
- 现金比率:最苛刻——只用账上现金,能还多少短期债
就像评估你能否还清信用卡:算股票+存款+房子(宽松)、只算股票+存款(中等)、只算账户现金(严格)。
| 指标 | 健康参考值 |
|---|---|
| 流动比率 | > 2 |
| 速动比率 | > 1 |
| 现金比率 | 越高越好,但过高意味着资金闲置 |
合并说明: 原 #10、#11、#12 是同类指标的三种口径,一并呈现方便对比。
#07 财务杠杆(负债水平)
用一句话理解: 企业资产里有多少是借来的?借了多少倍?
白话解释:
这三个指标都是衡量”借了多少钱”,只是角度不同:
- 资产负债率最常用:资产中有60%来自借贷,则资产负债率=60%
- 产权比率是债权人视角:每1元净资产背后撬动了多少债务
- 权益乘数 = 1 + 产权比率 = 1 ÷ (1 - 资产负债率),在杜邦分析中代表杠杆效应
适度的杠杆能放大ROE(股东回报),但过高的杠杆在经济下行时会带来偿债危机。
| 行业 | 健康资产负债率参考 |
|---|---|
| 制造业 | < 60% |
| 房地产 | < 70%(近年监管红线为70%) |
| 银行/金融 | 天然高(90%+),需另行标准 |
合并说明: 原 #13、#14、#15 均是财务杠杆的不同口径,产权比率与资产负债率可相互换算,权益乘数是杜邦分析的组成部分,合并呈现。
#08 有息负债与净债务
用一句话理解: 真正需要付利息的债务有多少?扣掉现金后,净欠多少?
白话解释:
企业的负债分两类:一类是有息负债(需要付利息的借款和债券),另一类是经营性负债(如应付供应商货款,不计利息)。评估债务压力应只看有息负债。净债务是扣掉手头现金后的实际借款压力——如果货币资金比有息负债还多,净债务为负,说明这是”净现金”公司,财务极其安全(贵州茅台就是典型例子)。净债务也是计算EV(企业价值)的关键数据。
B. 利润表指标
利润表是一段时间内的”经营成绩单”,记录企业赚了多少收入、花了多少成本、最终剩下多少利润。
#09 毛利率
用一句话理解: 产品本身有多赚钱?能反映企业有没有定价权和护城河。
白话解释:
毛利率 = 卖100元产品,扣掉直接生产成本后,还剩多少?卖一瓶茅台酒的毛利率高达91%,意味着酒本身的原料+生产成本只占9%,剩余91%是品牌溢价和护城河带来的。卖一吨钢铁毛利率只有10%,几乎没有护城河,竞争激烈人人能做。毛利率是护城河深浅的第一道”体温计”。
| 行业 | 毛利率均值 | 护城河类型 |
|---|---|---|
| 高端白酒(茅台) | 91%~92% | 品牌垄断 |
| 创新药(恒瑞) | 83%~86% | 专利壁垒 |
| 软件/SaaS | 70%~75% | 转换成本高 |
| 食品饮料(海天) | 40%~45% | 规模+渠道 |
| 化工(万华) | 20%~30% | 技术+规模 |
| 钢铁、建筑 | 8%~18% | 几乎无护城河 |
#10 净利率
用一句话理解: 卖了100元,最终落袋多少?
白话解释:
毛利率只扣了生产成本,净利率还要扣销售费用、管理费用、财务利息和税,是综合了所有成本之后的”真实盈利比例”。毛利率高不代表净利率也高——如果广告费、销售费用烧得太猛,同样会侵蚀利润。茅台净利率约47%,意味着每卖100元,净赚47元;而很多零售企业净利率只有1%~3%,本质上是薄利多销的生意。
#11 三费费用率
用一句话理解: 企业”烧钱搞运营”的效率怎么样?有没有规模效应?
白话解释:
“三费”是收入、成本之外最大的一块支出:
- 销售费用:广告、促销、销售人员工资
- 管理费用:行政、研发(部分)、高管薪酬
- 财务费用:贷款利息(负值=利息收入>利息支出,是财务健康的信号)
规模效应的体现:收入涨得比费用快,费用率就会下降——这是好公司的典型特征。反过来,收入平增但费用暴增,说明公司在”烧钱买增长”,可持续性存疑。
#12 净利润质量
用一句话理解: 账面净利润有多少是真正主业赚来的,有多少是靠”补贴”或”卖资产”撑起来的?
白话解释:
- 归母净利润:合并报表中,剔除子公司里”不归母公司股东”的那部分利润,才是股东真正能分享的。EPS(每股收益)和PE(市盈率)计算都用归母净利润。
- 扣非净利润:剔除”一次性、偶发性”的利润,还原主业真实盈利能力。常见的非经常性损益包括:政府补贴、卖厂房收益、卖股票浮盈等,这些都不可持续。
- 偏离度:量化”水分有多大”。连续两年偏离度 > 30%,意味着主业实际上在萎缩,靠补贴或卖资产才保住了靓丽的净利润数字。
合并说明: 原 #21(归母净利润)、#22(扣非净利润)、#23(偏离度)是递进关系,一并呈现能完整理解”利润真实性”。
#13 EBITDA
用一句话理解: 剔除税率差异、资本结构差异、折旧政策差异之后,企业经营本身赚多少钱?
等价写法:
白话解释:
“EBITDA”(读作”以比大”)是国际上通用的”去掉影响因素后的经营获利能力”指标:
- 去掉税:各国税率不同,跨国比较时失真
- 去掉利息:同样的业务,有人借更多钱来做,利息支出更高,不代表业务本身差
- 去掉折旧摊销:买一台机器的折旧方式各公司不同,是非现金支出,去掉后更反映”赚钱”本身
主要用于 EV/EBITDA 估值,以及重资产行业(钢铁、煤炭、电力、航空)的横向比较。
#14 补贴依赖度
用一句话理解: 净利润里有多少是政府补贴”撑”出来的,一旦政策收紧会怎样?
白话解释:
某些行业(新能源早期、半导体、部分农业)高度依赖政府补贴。如果A公司净利润2亿,其中1.5亿是政府补贴,那么真正靠主业赚来的只有0.5亿。一旦补贴政策收紧,利润将暴跌75%,对应的PE估值将严重虚低(看似便宜,实则危险)。
判断标准: 补贴依赖度 > 50% → 基于当前利润的 PE 估值需大幅折价
C. 现金流量表指标
现金流量表记录的是真实的现金进出——无论利润表上写了多少利润,“银行账户里实际流进了多少钱”才是现金流表要回答的问题。它是揭露财务造假的最重要工具。
#15 经营活动现金流(CFO)
用一句话理解: 主业运营实际从外部收到了多少净现金?
| 调整项 | 方向 | 原因 |
|---|---|---|
| 折旧摊销 | + 加回 | 是费用,但没有实际付现金 |
| 应收账款增加 | - 扣减 | 收入已确认,但现金还没到账 |
| 存货增加 | - 扣减 | 花钱买了货但还没卖出去 |
| 应付账款增加 | + 加回 | 占用了供应商的钱,现金还没付出去 |
白话解释:
利润”可以造假”,因为应计制允许”货发出去就确认收入”,哪怕对方还没付钱。但现金流量表记录的是实实在在的银行流水,伪造需要银行配合,成本极高。CFO 是检验利润真实性的”压力测试”。
#16 净利润含金量
用一句话理解: 账面净利润里,有多少比例真正转化为了现金?
白话解释:
理论上,净利润和CFO应该大体相近(长期看含金量≈1)。如果净利润100亿但CFO只有30亿,说明大量”利润”停留在应收账款或存货里,并没有收到真实现金。这可能是正常的业务特性,也可能是造假信号。
| 比值 | 含义 |
|---|---|
| > 1.2 | 利润含金量极高,非常健康 ✅ |
| 0.8 ~ 1.2 | 正常范围,健康 ✅ |
| 0.5 ~ 0.8 | 偏低,需关注 ⚠️ |
| < 0.5 | 利润质量差,高度警惕 🚨 |
| 持续为负 | 主业无法自我造血,远离 🚨 |
#17 自由现金流(FCF)
用一句话理解: 维持现有业务运转之后,真正”自由可用”的现金还有多少?
简化版(日常分析):
FCFF(公司自由现金流,DCF估值用):
FCFE(股权自由现金流,DDM/股权估值用):
白话解释:
FCF 是企业”真正可支配的钱”——CFO 赚来的钱,先扣掉必须花的维护设备、厂房的支出(维持性CapEx),剩下的才是可以自由分配给股东、用于扩张、或偿还债务的现金。FCF 是估值最重要的基础,比净利润更难被人为调整。
FCFF(全公司口径,不区分股权/债权)用于 DCF;FCFE(只属于股东的口径)用于 DDM 和股权估值。
合并说明: 原 #28(FCF简化版)、#29(FCFF)、#30(FCFE)均是”自由现金流”的不同口径,合并为一条。
#18 CapEx 回报率
用一句话理解: 花了钱扩张,值不值?有没有创造出超过资金成本的回报?
白话解释:
如果借钱的成本(WACC)是8%,但花1亿元扩产只能多赚500万,回报率仅5%,这笔扩张实际上在销毁股东价值。好公司的扩张必须能产生高于资本成本的回报,否则不如不扩张、把钱分给股东。这是衡量管理层资本配置能力的关键。
D. 三表联动与造假识别
#19 ROE — 杜邦三因子分析
用一句话理解: 股东每投入1元,公司能赚回多少?以及这个回报是靠” 真本事”还是靠”借钱放大”?
白话解释:
ROE(净资产收益率)是衡量股东投资回报的最重要综合指标。但”ROE高”并不代表公司质量好——杜邦分析将 ROE 拆成三个因子,揭示高ROE的来源:
| 公司 | 净利率 | 周转率 | 权益乘数 | ROE | 来源 |
|---|---|---|---|---|---|
| 贵州茅台 | ~47% | ~0.65x | ~1.3x | ~40% | 靠超强定价权,低杠杆 ✅ |
| 招商银行 | ~35% | ~0.04x | ~11x | ~16% | 靠高杠杆(银行天然属性) |
| 某造假公司 | 虚高 | 正常 | 高 | 虚高 | 净利率虚增 🚨 |
茅台的ROE是真实的企业竞争力;银行的高ROE源于行业特性;如果一家普通制造业净利率突然和茅台比肩,要高度怀疑。
#20 虚增收入预警
用一句话理解: 收入增长是真实销售带来的,还是挂着应收账款的”纸面收入”?
正常逻辑: 收入增长10亿,应收账款增长1~2亿(正常比例)
造假逻辑: 收入增长10亿,应收账款也增长9亿→ 大量”收入”根本没收到钱,可能是虚开发票
警戒线: 预警比率 > 1.0 → 应收账款增速超过收入增速,虚增收入可能性高
#21 关联交易占比
用一句话理解: 公司有多少生意是和”自己人”做的?这些交易的价格有没有被操控?
辅助信号:
白话解释:
关联方包括大股东、控股子公司、兄弟公司等。公司与关联方的交易定价可以由管理层自行决定——高价卖给关联方虚增收入,或低价从关联方买入虚减成本,都能操控利润。关联交易占比 > 30% 且定价偏离市场时,需高度警惕利润被操纵。
E. PE 市盈率
#22 PE 市盈率
用一句话理解: 市场愿意为公司每1元年利润付多少钱?买入后多少年能”回本”?
| PE 类型 | 说明 |
|---|---|
| 静态PE | 当前股价 / 上年年报EPS,数据确定但滞后一年 |
| TTM PE(最常用) | 当前股价 / 最近12个月滚动EPS,最贴近当前 |
| 动态PE | 当前股价 / 分析师预测EPS,前瞻性强但主观 |
| 扣非PE | 总市值 / 扣非净利润,反映主业真实估值 |
白话解释:
PE = 20 可以理解为”按当前盈利水平,20年回本”。PE高不一定贵(高增速公司理应高PE);PE低也不一定便宜(周期股顶部时PE最低,反而该卖出)。
四大PE陷阱:
| 陷阱 | 逻辑 |
|---|---|
| ①周期股陷阱 | 顶部时利润最高→EPS最大→PE最低,低PE是卖出信号! |
| ②利润注水 | 用扣非PE才反映主业真实价值 |
| ③商誉减值 | 减值→净利润骤降→EPS骤降→PE骤升,伴随股价下跌 |
| ④政策补贴 | 补贴依赖度>50%,低PE是”伪低估” |
合并说明: 原 #35(PE)与 #36(TTM EPS)中,TTM EPS 是 PE 的计算步骤,一并呈现。
#23 PEG — 增速修正市盈率
用一句话理解: PE 贵不贵,要结合增速来看。
白话解释:
一家公司 PE = 30,看起来”贵”,但如果每年净利润增长30%,PEG = 1,其实是合理定价。另一家 PE = 15,看起来”便宜”,但增速只有5%,PEG = 3,实际估值偏高。PEG 把增长速度纳入定价,解决”成长股总是看起来贵”的误解。
| PEG | 信号 |
|---|---|
| < 0.5 | 严重低估,重点关注 |
| 0.5 ~ 1.0 | 低估区间,值得买入 |
| ≈ 1 | 合理估值 |
| 1 ~ 2 | 轻微高估 |
| > 2 | 明显高估 |
局限: 不适用于周期股、亏损公司;增速 < 5% 时失真;应用3年平均增速,非单年数据。
#24 PE 历史估值位置
用一句话理解: 当前 PE 在历史上处于高位还是低位?
白话解释:
同一家公司的PE在不同时期差异巨大,用绝对数字判断贵不贵意义不大。历史分位法把当前PE放到历史坐标系里看:PE历史分位30%,意味着过去只有30%的时间比今天更便宜,说明当前处于历史低估区间。标准差(σ)则帮助识别极端泡沫与极端恐慌。
| 分位 | 含义 |
|---|---|
| < 30% | 历史低估区间,安全边际充足 |
| 30% ~ 70% | 合理区间 |
| > 70% | 历史高估区间,上行空间有限 |
合并说明: 原 #38(PE历史分位)与 #39(PE标准差区间)是同一逻辑(PE的历史位置)的两种量化方式,合并呈现。
F. PB 市净率
#25 PB 市净率
用一句话理解: 市场愿意为公司每1元净资产付多少钱?
白话解释:
净资产是”如果今天清算公司能剩下多少”的账面数字。PB = 1 意味着按账面价值买入(不溢价不折价);PB < 1 意味着市场认为这家公司的资产不值账面那么多(比如银行有大量坏账);PB = 10 意味着市场愿意为品牌、专利等”看不见的价值”支付大量溢价。
| 行业 | PB 适用性 | 原因 |
|---|---|---|
| 银行、保险 | ✅ 核心指标 | 净资产有实物支撑 |
| 地产、钢铁 | ✅ 参考用 | 存货/资产可核查 |
| 白酒(茅台) | ❌ 不适用 | 品牌价值不在账面 |
| 互联网、医药研发 | ❌ 不适用 | 核心价值是用户/专利,账面无法体现 |
三大PB陷阱:
- 商誉虚增净资产:商誉/净资产 > 30%,一旦减值净资产暴跌
- 银行不良贷款:未充分拨备时账面净资产虚高,PB=0.6 不是真正低估
- 地产存货:高价拿地遭遇房价下跌,账面存货 > 真实价值
#26 合理 PB 与格雷厄姆安全边际
用一句话理解: 从理论上推导,一家公司应该值多少倍净资产?
其中 为股权成本(A股参考中枢约10%)
白话解释:
只有当 ROE(净资产收益率,20%)> (股权成本,10%)时,这家公司才值得以 PB > 1 购买——因为它能把净资产”增值”到超过你的机会成本。反之,如果 ROE < ,理论上 PB 应该小于1(折价购入才合理)。格雷厄姆法则是重资产行业的经典买入条件:PB 打折(< 1.5)且 ROE 较高(> 15%)——既不贵买又质地不差。
合并说明: 原 #40(PB定义)、#41(合理PB推导)、#42(格雷厄姆法则)是递进关系,合并为一条。
G. PS 市销率
#27 PS 与 PS/G
用一句话理解: 亏损的公司没有PE可用,以收入倍数来估值。
白话解释:
创新药研发中的公司、早期SaaS、快速扩张的平台公司,往往尚未盈利,PE 无法使用。PS 用市值除以收入,不受亏损影响。PS/G 进一步纳入增速维度,PS/G < 0.3 为相对合理。
使用前提: 收入必须真实、可持续;高PS须有高增速支撑;只在同行业内比较才有意义。
| 行业 | 典型PS区间 |
|---|---|
| 互联网平台(成熟期) | 3x~10x |
| SaaS 软件 | 5x~20x |
| 创新药(临床阶段) | 1x~5x |
| 传统制造业 | 0.3x~1.5x |
合并说明: 原 #43(PS)与 #44(PS/G)的关系类似PE与PEG,合并为一条。
H. EV/EBITDA
#28 EV/EBITDA
用一句话理解: 剔除资本结构差异后,买下整家公司的成本相当于其经营盈利能力的几倍?
白话解释:
EV(企业价值)= 如果要完全收购一家公司,实际要花多少钱?买股票要花市值,但还要接手公司的债务,同时可以拿到公司现金——这三项加减之后才是真实收购成本。EBITDA 剔除了税率、资本结构、折旧政策的差异,是最”公平”的经营盈利指标。EV/EBITDA 适合比较资本结构差异大的公司,或净利润为负但EBITDA为正的重资产企业。
| 行业 | 合理区间 |
|---|---|
| 制造业 | 6x~10x |
| 消费品(成熟) | 10x~15x |
| 电信运营商 | 5x~8x |
| 科技成熟期 | 12x~20x |
合并说明: 原 #45(EV定义)是 #46(EV/EBITDA)的分子,合并为一条。
I. P/FCF 自由现金流估值
#29 P/FCF
用一句话理解: 市值是自由现金流的几倍?比PE更难造假。
白话解释:
FCF 基于现金流量表(银行流水为实际发生),比净利润更难伪造。P/FCF 是PE的”防造假版本”——如果一家公司PE很低但P/FCF极高(净利润高但FCF接近零或为负),说明利润存在高度水分,质量很差。
| 行业 | 合理 P/FCF |
|---|---|
| 消费品龙头 | 20x~35x |
| 科技平台 | 20x~40x |
| 传统制造业 | 10x~18x |
| 公用事业 | 12x~20x |
J. DCF 绝对估值
#30 DCF 两阶段模型
用一句话理解: 把公司未来所有现金流”折算成今天的价值”,从而直接算出内在价值。
白话解释:
DCF 是估值的”终极理论”——任何资产的价值等于其未来产生的所有现金流折算为今天的价值之和。模型分两段:
- 第一段(1-5年):用较高的增速()预测可见的高速增长期
- 第二段(第6年起):假设进入稳定的永续增长(,通常不超过名义GDP增速)
最大局限: 对 WACC 和永续增长率 极度敏感, 差1%,估值结果相差 20%+。务必做敏感性测试,而非依赖单点估算。
合并说明: 原 #48(DCF通用公式)、#49(高增长期PV₁)、#50(终值TV)、#51(每股价值)均是 DCF 模型的子步骤,合并为完整框架。
#31 WACC — 加权平均资本成本
用一句话理解: 企业每融入1元资本,须付出的综合成本是多少?这是DCF的折现率。
| 参数 | 含义 | A股参考值 |
|---|---|---|
| 无风险利率(10年期国债) | ≈ 2.5% | |
| 个股波动性(相对大盘) | 从 Wind/Choice 查 | |
| 市场风险溢价 | A股历史约 6% |
| 公司类型 | 股权成本 | |
|---|---|---|
| 防御性消费(白酒) | 0.8 | 约 7.3% |
| 一般制造业 | 1.0 | 约 8.5% |
| 高弹性成长股 | 1.5 | 约 11.5% |
白话解释:
WACC 是”企业融资的综合成本”,由股权成本和债务成本两部分按比例合并:
- 股权成本():股东要求的最低回报率,风险越高要求越高(由 CAPM 公式计算)
- 债务成本():借款利率,乘以 是因为利息可以税前扣除,政府变相补贴了约25%的利息
WACC 下降1%,DCF 估值可能上升 15%~25%,是模型最敏感的参数。
合并说明: 原 #52(WACC公式)与 #53( 的CAPM计算)是子父关系,合并为一条。
K. DDM 股息折现模型
#32 DDM 股息折现模型
用一句话理解: 靠分红来回报股东的公司,把未来所有分红折算为今天的价值。
基本公式(无限期版):
Gordon 简化版(假设股息永续固定增长):
内生增速公式(理论增速下限):
高股息安全边际(筛选标准):
当前(2026年)参考阈值:
| 股息支付率 | 含义 |
|---|---|
| < 30% | 倾向留存再投资,股息率自然低 |
| 40% ~ 70% | ✅ 理想区间,可持续 |
| > 100% | ⚠️ 借钱分红,不可持续(分红陷阱) |
白话解释:
DDM 适用于「像债券一样定期给股东现金」的成熟企业——国有银行、高速公路、水电公司。估值逻辑与债券相似:股息是利息,用股权成本折现得到现值。 越接近 ,估值越高也越不稳定; 必须小于 (永续增长不能比折现率更高,否则数学上公式失效)。股息率历史分位 > 75%(股息率处于历史高位)= 股价处于历史低位,通常是买入信号。
合并说明: 原 #54(DDM基本公式)、#55(Gordon模型)、#56(股息率)、#57(安全边际)、#58(支付率)、#59(内生增速)六条均属 DDM 参数与应用,合并为一条完整呈现。
L. 剩余收益模型
#33 剩余收益模型(RI Model)
用一句话理解: 以账面净资产为起点,加上未来超额回报的折现值,得到真正的股权价值。也从数学上证明了 PB 与 ROE 的必然关系。
关键推论(PB-ROE 理论桥梁):
- → 合理 PB > 1(企业在创造超额价值,溢价合理)
- → 合理 PB = 1(恰好抵消资本成本,平价合理)
- → 合理 PB < 1(企业在销毁价值,折价才合理)
白话解释:
剩余收益模型是”从净资产出发”的估值框架:一家公司值多少,等于账面净资产加上它能产生多少超过股权成本的额外回报。这个模型严格证明了”PB应该与ROE挂钩”——茅台 ROE 约40%,远超 (约10%),合理 PB = 40%÷10% = 4,实际交易时更高是市场给予的品牌溢价。某钢铁企业 ROE 约7%,低于 ,合理 PB < 1,折价交易才合理。
合并说明: 原 #60(剩余收益定义)与 #61(内在价值完整公式)是同一模型的两个步骤,合并为一条。
附:精简指标速查表(33 条)
| # | 指标名称 | 所属分类 | 核心公式(简写) | 去重自原始编号 |
|---|---|---|---|---|
| 01 | 货币资金健康度 | 资产负债表 | max(月收入×3, 短债×120%) | #01 |
| 02 | DSO 应收账款回款天数 | 资产负债表 | 平均应收 / 收入 × 365 | #02 + #03 |
| 03 | 存货周转效率 (DIO) | 资产负债表 | 平均存货 / 成本 × 365 | #04 + #05 |
| 04 | 在建工程质量预警 | 资产负债表 | 转固率;在建/固定资产占比 | #06 + #07 |
| 05 | 商誉风险 | 资产负债表 | 商誉/净资产 | #08 + #09 |
| 06 | 短期偿债能力 | 资产负债表 | 流动/速动/现金三比率 | #10 + #11 + #12 |
| 07 | 财务杠杆 | 资产负债表 | 总负债/总资产;/净资产;乘数 | #13 + #14 + #15 |
| 08 | 有息负债与净债务 | 资产负债表 | 有息负债 - 货币资金 | #16 + #17 |
| 09 | 毛利率 | 利润表 | (收入-成本)/收入 | #18 |
| 10 | 净利率 | 利润表 | 净利润/收入 | #19 |
| 11 | 三费费用率 | 利润表 | (销售+管理+财务)/收入 | #20 |
| 12 | 净利润质量 | 利润表 | 归母/扣非/偏离度三合一 | #21 + #22 + #23 |
| 13 | EBITDA | 利润表 | 净利+税+息+折旧+摊销 | #24 |
| 14 | 补贴依赖度 | 利润表 | 政府补贴/净利润 | #25 |
| 15 | 经营活动现金流 CFO | 现金流量表 | 净利+折旧-ΔAR-ΔInv+ΔAP | #26 |
| 16 | 净利润含金量 | 现金流量表 | CFO/净利润 | #27 |
| 17 | 自由现金流 FCF | 现金流量表 | CFO-维持CapEx;FCFF;FCFE | #28 + #29 + #30 |
| 18 | CapEx 回报率 | 现金流量表 | 新增利润/资本支出 vs WACC | #31 |
| 19 | ROE 杜邦三因子 | 三表联动 | 净利率×周转率×权益乘数 | #32 |
| 20 | 虚增收入预警 | 三表联动 | ΔAR/Δ收入 > 1.0 | #33 |
| 21 | 关联交易占比 | 三表联动 | 关联收入/总收入 | #34 |
| 22 | PE 市盈率(含TTM PE) | 相对估值 | 市值/净利润;TTM EPS算法 | #35 + #36 |
| 23 | PEG | 相对估值 | PE/净利润增速% | #37 |
| 24 | PE 历史估值位置 | 相对估值 | PE历史分位;±σ区间 | #38 + #39 |
| 25 | PB 市净率 | 相对估值 | 市值/净资产 | #40 |
| 26 | 合理PB与安全边际 | 相对估值 | ROE/Ke;PB<1.5且ROE>15% | #41 + #42 |
| 27 | PS 与 PS/G | 相对估值 | 市值/收入;PS/增速% | #43 + #44 |
| 28 | EV/EBITDA | 相对估值 | (市值+有息债-现金)/EBITDA | #45 + #46 |
| 29 | P/FCF | 相对估值 | 市值/FCF | #47 |
| 30 | DCF 两阶段模型 | 绝对估值 | PV₁+PV₂;每股价值 | #48+#49+#50+#51 |
| 31 | WACC 与股权成本 | 绝对估值 | Ke×E/(D+E)+Kd(1-T)×D/(D+E) | #52 + #53 |
| 32 | DDM 股息折现模型 | 绝对估值 | V=D₁/(Ke-g);g=ROE×(1-支付率) | #54~#59 |
| 33 | 剩余收益模型 | 绝对估值 | V₀=B₀+Σ(ROE-Ke)×B/(1+Ke)^t | #60 + #61 |