第十三章 决策与止损
1. 创业最难的不是开始，是”什么时候停”
开始需要勇气，停更需要。因为停，意味着承认”我错了”或”我该换路”。
但止损不是认输，是探路者的基本功——浓雾里走错路，退回来换一条，才是正常操作。
2. 沉没成本陷阱
人最容易被”已经投了这么多”绑架。但已经花掉的时间、钱，是回不来的。做决定只看一件事：从这一刻往后，继续和停，哪个更划算？
过去的，就让它过去。这话说着轻，做着极难，因为”不甘心”是人性。
3. 三个该认真考虑止损的信号
- 验证反复不通过：你按前面教的做了最小验证，三次以上真实反馈都说”不”，还不松动，就是固执了。
- 账算不平还硬撑：单位经济长期为负，靠输血活着，且没有变正的路径。
- 你开始骗自己：每天用”再坚持一下”安慰自己，却拿不出”拐点具体在哪”的证据。
4. 在情绪里做清醒决定：决策清单
人在焦虑或上头时，脑子是糊的。给自己定一张”决策清单”，只在冷静时写，遇事照着查：
- 我现在的决定，是看未来，还是被过去绑架？
- 如果今天是第一天，我还会选这条路吗？
- 我的证据是”真实行动反馈”，还是”我的愿望”？
照单查，比临时拍脑袋靠谱十倍。
5. 本章小结
- 创业最难的是”停”，不是”开始”；止损是基本功。
- 沉没成本陷阱：决定只看”往后哪个划算”，过去的不甘心不算。
- 三个止损信号：验证反复不通过、账长期不平、开始骗自己。
- 用冷静时写的”决策清单”，对抗情绪里的糊涂决定。
6. 思考题（附参考答案）
题一： 你手里有没有一件”早该停但没停”的事？当时拦住你的，是理性还是”不甘心”？
参考答案：几乎人人都有。一段早该结束的关系、一个早该砍的项目、一份早该走的工作——拦住我们的，九成是”不甘心”而非”理性”。这一题要你指认那件事，并诚实写下：如果今天重来，你会在哪天停？
题二： 现在就给你自己写一张”决策清单”（三问即可）。写下后，拿它量一下你正在纠结的某件事，结论是什么？
参考答案：写下来再量，你会发现很多”纠结”在纸上立刻现形——因为纸不会陪你演”再坚持一下”的戏。清单的价值，是把决定从”情绪场”挪到”逻辑场”。这章真正的工具，就是这张你亲手写的清单。
题三（深）： 你说”止损不是认输”，但社会观念里”坚持”是褒义、“放弃”是贬义。你怎么在”该坚持”和”该止损”之间，不被别人的评价带偏？
参考答案：关键在于区分”坚持对的”和”固执错的”。别人夸你”坚持”，往往不知道你坚持的是哪头。所以别用”别人怎么看”当标尺，用你第七章写的那杆秤——如果秤上说该停，社会的掌声留不住你；如果秤上说该走，社会的嘲笑拦不住你。