通往奴役之路：给普通职场人的对话式深度课程 · 补充深读十一：为什么”紧急状态”常被用来扩张管制
补充深读十一：为什么”紧急状态”常被用来扩张管制
老周：小杨，深读再加两篇，把两个你可能没想到的角度补上。第十一篇，聊”紧急”。哈耶克有个敏锐观察：很多管制，是借着”特殊情况、紧急时刻”扩张进来的，而紧急一过，它不退了。
小杨：这我见过！疫情时好多临时规定，后来成了常态。书里也写这个？
老周：书里写的是类似逻辑：每当”为了应对X危机”的口号响起，大家就容忍平时不能忍的干预——因为危机当前，先过关要紧。可危机一缓，那套干预已经长成结构、养出利益，想退就难。于是”临时”变”永久”，自由的边界被悄悄往后推了一寸。
职场里一模一样：某项目告急，leader说”特殊时期，所有决策我来”，大家忍了；项目结束，他不放手了——“特殊时期”成了口头禅，隔阵子就”又特殊了”。依赖闭合（第10章）再次现身：紧急给了管制借口，管制长了依赖，依赖让它不退。
小杨：我们去年”冲刺季度”，leader收了所有决策权，冲刺完也没还。现在半年了，还是他定。
老周：典型。清醒的人，对”特殊时期”保持警觉：一，问清”特殊到啥时候结束、结束怎么退”，把临时钉上期限；二，在紧急里，也尽量留一点判断空间，别全交；三，紧急一过，主动把权要回（“冲刺完了，这块我想按之前那样自己定”）。你不去要，临时就成永久。记住：危机是管制的温床，警觉是自由的疫苗。